·开会时绝不能说的5句话

开会时绝不能说的5句话

想成为更好的商业领袖,那请回避五种像瘟疫般极具破坏性的措辞。

想成为更好的商业领袖,那请回避五种像瘟疫般极具破坏性的措辞。

有多少回,你的业务会议因某个人说的某句话而突然冷场?这种场面经常出现。负面评论或悲观担忧不仅降低士气,更将破坏整个战略。我深信,如果一个团队能够避免这种破坏性措辞,就能无往而不利。

1.“我不能……”

没什么词会比“不能”更让我愤怒了。好吧,从技术层面讲,它是两个词的共轭。然而,“不能”是个杀手,是回避和推卸责任最常用的方法之一。它只是用另一种方式说:“不”,比如“对此,我什么都不会做。” 请记住,无论你认为你自己能或不能,你都是对的。

2. “那么做不对。”

经营业务现状可能让你符合当前趋势,但想要做得卓越,你必须与众不同。伟大的思想和观念源自不走寻常路,如果总是“走前人走过的路”,那么任何发明都不会诞生。

3.“不可能。”

父亲曾经告诉我,凡事皆有可能,世上唯一不可能的事,是让男人生孩子。我当时反驳说,“你不能让天空变成绿色。” 然后,他就画了一幅画并把天空涂成了绿色。这有点夸张,但我却明白了。我们被自己所谓的可能性限制住。而且,我父亲也说错了——阿诺·施瓦辛格就生了个孩子。

4.“如果我们有钱的话。”

许多企业家和经理人(包括我自己)都经常幻想并自嘲说,如果我们手边有灵活的巨额基金,那么业务将会有无限可能。很不幸,你不能像苹果公司那样拥有1.5亿美元的现金储备,所以醒醒吧。而且别忘了,苹果创立伊始在车库办公室时也没什么钱。

5.“问题在于……”

开会时,除非你想说“我想我找到了一个解决办法”,否则就别提“问题”这个词儿。

如果你想做个卓尔不群的商业领袖,那么,就请将这些词从你的词典里拿掉。而且,为了鼓励你的同事也这么做,我建议你在下次会议上准备一个“短语罐”。任何人若是说了上述某个短语,就罚他往罐子里丢一块钱。说 “不能”的人要丢两块钱,因为这个词儿太烦人,破坏性太强,不管怎么说,它实际上是共轭的两个词。

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