·应该“从严治军”还是“以德服人”?

应该“从严治军”还是“以德服人”?

怎么看待“严”,什么是“德”?

我理解的严,是对人的要求,以高标准要求创业团队,永远是不会错的。所谓高标准,不是要求大家的着装、上下班打卡、见了领导要叫“总”这样的行政管理,而是工作质量,能否按时完成任务?能否为客户提供一流的产品和服务?对工作是否总是精益求精?以及对企业文化的执行,比如是否不诚信?是否说一套、做一套?是否在公司拉帮结派?等等。从这个角度上讲,从严治军不仅能出好业绩,还能培养人,这是在帮助员工成长,即便将来他不再这个公司工作,未来也会感激你给他的训练。

德,实际上是一把手的德,而不仅仅是对员工施以小恩小惠,笼络人心。人文的关心当然需要,比如办公室一些温馨的服务如茶点啊等等。但一把手自身的德最关键,这个德就是一把手是否把企业利益放在第一位,是否有很高的追求并且为之奋斗不已,以及是否愿意与人分享利益。很多创业者其实是有私心的,容易把个人的喜好凌驾于公司业务之上,或者公司定的纪律自己不执行,却对他人要求苛刻等等。

所以,如果“严”是为了业绩,为了大家的成长,而“德”是一把手的大德,是为企业利益服务的决心,那两者都不可少。

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