打造愉悦的工作环境？

打造愉悦的工作环境？
1. 要让大家用理想与激情来工作
1）上下一致的共同的理想与目标
2）归属感、责任感、自我肯定，让员工感受到自己的贡献与价值
3）工作上也要有点来自外部压力，来自用户/客户的压力
4）经常讲讲机会、历史、未来，多让员工参与业界活动
5）如果是做互联网产品，早点面对用户，用户的鼓励会激励所有的成员

2. 公司不用大，要温馨、有爱、热闹
1）零食啊、花花草草啊、美女啊（技术公司要有几个女同学）
2）投影仪、大黑板、每日例会、即时奖励、经常做经验分享
3）集体活动、聚餐、集体游戏（桌游类）
4）要爱到他们的家人、朋友，节日给家里寄东西，活动带上男（女）朋友
5）我们每周例会有一个栏目：红榜（即时激励），每周都花点小钱（20~30）奖励2-3名员工，要说出他们的贡献、优点，小奖励也会很开心。特别是过段时间再拿出来看看，你都会爱上这个大家庭的。如果年底有谁给我总结出来，我都会爱上自己的。

3. 有些不应该做的事
1）不要养废人，很影响大家的工作状态
2）不适合太教条的制度、特别是流程，早期不适合（技术型公司）
3）不要定虚无的计划，不要做无用的承诺，变得快，会让部分人有反感